Nell'ultimo episodio di Tech's Leading Women di questa settimana, ascoltiamo Dama Stephanie Shirley, CH parlare della sua storia influente e di come questa abbia cambiato il mondo degli affari per le donne. Il vodcast, ospitato da Zoë MorrisIl libro di Frank Recruitment Group è ricco di consigli preziosi da parte di una delle donne più importanti del settore tecnologico (il titolo potrebbe essere stato un indizio!).
Dame Stephanie è una donna che non ha bisogno di presentazioni! Ha lanciato la sua azienda di software all'inizio degli anni '60 con una forza lavoro quasi interamente composta da donne. Forse la cosa più importante, considerando il clima lavorativo odierno, è che lei è stata la pioniera del lavoro a distanza tanti anni fa! Da sottolineare anche la sua passione per la filantropia: nel corso degli anni, ha donato milioni di dollari a persone che non hanno mai avuto problemi di salute. a quelli più in difficoltà.
Questo episodio racconta la vita della nostra ospite speciale, cosa significava essere una donna che lanciava un'impresa negli anni Sessanta e gli stereotipi che affrontava, come il suo lavoro precedente è ancora oggi considerato pionieristico e cosa c'è ancora da fare per dare alle donne pari opportunità nel settore tecnologico.
Continuate a leggere per vedere la nostra ripartizione di tre chiavi asporto da questo episodio.
1. La necessità della diversità
Il discorso ha portato naturalmente a discutere della pandemia e di ciò che ha significato per le donne lavoratrici. Dame Stephanie ha discusso di come la pandemia abbia permesso di ottenere miglioramenti nel settore tecnologico che in precedenza avrebbero richiesto anni. Anche se la femminilizzazione della forza lavoro è in atto, ci sono ancora passi necessari per diramare il divario retributivo tra i sessi. Per coloro che hanno ipotizzato che potesse essere un momento di parità per le donne, come Dame Stephanie ha accennato in il nostro libro biancoma non è stato necessariamente così.
Ritiene che per affrontare la disuguaglianza di genere, questa debba essere parte di una discussione più ampia.
"Credo che affrontare la disuguaglianza di genere debba far parte della questione della diversità, di tutte le cose che si possono fare in un'azienda per accogliere persone non binarie, avere persone di colore e asiatiche nella forza lavoro, avere persone anziane, avere giovani, mescolati in team, che è ciò che si vuole per un'organizzazione autocreativa. L'aspetto che fa più differenza è la presenza di donne in numero adeguato, la presenza di donne nei comitati e la presenza di donne a livello di consiglio di amministrazione. E questo è un cambiamento che credo si stia iniziando a vedere. Di certo, parlo molto in pubblico e mi viene chiesto più spesso di parlare di diversità piuttosto che di questioni femminili. E questo è un passo avanti, credo".
Ha anche parlato dell'imminente Giornata internazionale della donna, affermando che: “Non dovrebbero essere solo le donne, ma anche noi a pensare di in termini di diversità. Speriamo quindi di vedere qualche cambiamento in questo settore".
2. L'importanza del marketing
Per quanto riguarda i consigli praticabili per le donne che intendono lanciare la propria startup tecnologica, Dame Stephanie ha parlato di come dare priorità a ciò che i potenziali clienti desiderano piuttosto che a ciò che l'organizzazione vuole fornire e assicurarsi di commercializzare correttamente questi desideri sia il miglior passo avanti. Il suo consiglio alle donne è lo stesso che darebbe agli uomini: "Non bisogna pensare solo alla tecnologia, ma considerare molto di più il marketing, ciò che i clienti o i potenziali clienti vogliono, potrebbero volere, dicono di volere, sono disposti a pagare, piuttosto che offrire ciò che si pensa possa piacere loro. E l'orientamento al mercato deve attraversare tutta l'organizzazione. Non è una cosa che riguarda solo la divisione marketing o gli addetti al marketing, tutti, dall'amministratore delegato fino all'addetto alla reception, sanno che è per questo che sono in affari: per vendere, promuovere e commercializzare".
Ha inoltre continuato a parlare dei cambiamenti del business oggi, in particolare della necessità di raccogliere fondi. Ricorda la sua esperienza di finanziamento di una startup: "Ho iniziato letteralmente con, ridete, 6 sterline, che valgono circa 100 sterline in termini odierni..."., e ho gestito per anni l'organizzazione finanziandola con il mio lavoro e con una seconda ipoteca sulla casa di famiglia. Ma oggi, Le persone vanno a raccogliere fondi prima di aver iniziato o di aver realizzato un certo profitto. Quindi, se si sceglie questa strada, bisogna essere in grado di raccogliere fondi, e questo richiede capacità di presentazione, una certa personalità, una certa immagine, credo, per vendere a persone che stanno per darti dei soldi nella speranza di ottenere un ritorno".
3. Cosa rende un buon leader?
Gestire con successo un'azienda socialmente progressista è forse più importante che mai. Dame Stephanie ricorda come reclutava in passato: "Ho sempre reclutato in base a quello che oggi è noto come il valore del reclutamento. Ritenevo di poter insegnare o far insegnare a qualcun altro, qualsiasi abilità richiesta dall'organizzazione. Quello che non posso insegnare è la cultura, e cose come la fiducia e l'integrità, come stiamo scoprendo oggi in campo politico, sono così vitali. È questo che fa un leader. Questo è ciò che si deve avere".
Continua ad elencare altre qualità che i leader dovrebbero incarnare, come ad esempio:
- Buona salute
- Intelligenza
- Che vi piace lavorare con le persone
"Forse non sono necessarie le competenze tecniche, ma è necessario avere le capacità delle persone, la fiducia e l'integrità. Altrimenti, le persone non vi seguiranno. Si limitano a dire: 'Vieni da questa parte'. Dovete convincerli che è quello che vogliono fare. In modo che vengano volentieri e con entusiasmo, non trascinandosi dietro l'Avanguardia".
Anche Zoë concorda con l'importanza di questo tipo di forza lavoro: "INon si tratta solo di ricevere uno stipendio alla fine del mese. Vogliono essere parte di un organizzazione che abbia un significato, uno scopo e dei valori."
L'episodio completo è disponibile online ora.
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